一场猝不及防的疫情，给了所有实体经营者当头一棒。这一棒，逼着所有经营者反思和转型。全国各地的实体经营者们，展开了花式自救，并取得了不错的成绩。

    随着疫情防控局势得到有力掌控。安全、快速的复工复产，助力经济发展，成为战疫的下半场。

    然而，小微企业在复工复产过程中确遭遇了一些“盲点”和“痛点”，比如：

• 接单多发货慢，工作繁琐效率极低；

• 经销商总弄丢对账单，无法随时查到订货记录；

• 在账务上，不知该如何合理对经销商进行应收管控。

     如何解决复工复产面临的种种困境，接下来小编***以实际案例来说说建材行业的代表【金盾顶美】是如何实现快速复工复产的。

    专注于建材吊顶行业市场的北京金盾顶美家居有限公司（简称“金盾顶美”）主要经营的渠道是下游经销商，目前在国内拥有200多家加盟经销商。

    在复工复产之际，金盾顶美处理经销商的订单可以用“繁琐低效”来形容，从接单到发货，公司每天忙的不可开交，但是效率却非常低。

   据金盾顶美创始人刘玉平表示，因为企业有很多定制产品，所以导致订单非常繁琐，公司虽然有5个人接单，但是******忙不过来。之前，接单和发货主要是通过电话或传真的方式，一个人处理50单。

对于复工复产的企业来说，首先要提升经销商满意度，这样才能更好的维护劳经销商，拓展新的经销商，而这些问题，T+Cloud统统可以完成。

   之前，金盾顶美的经销商总会遇到弄丢公司对帐单的问题，对账单丢了后还不能实时查到订货内容，在通过T+Cloud的帮助下，经销商现在能随时查看订货记录，不再担心对帐单弄丢的问题，经销商满意度大有提高。

     在谈到对200家经销商的应收管控时，金盾顶美的财务吕焕君表示，企业原来先发货后收款，基于这种情况，有很多款都要不回来。现在我们通过T+Cloud，把部分延期付款客户信誉度调成零，这样单子下完单如果不付款，客服审不了单，库存***发不了货，应收管控这方面有了很大的控制。

     现在，吕焕君不再需要对部门逐个分发企业数据信息，T+Cloud可以让各部门能随时提取报表、定制报表，大家需要什么样的报表可以直接从T+Cloud上定制。

     用了T+Cloud之后，企业不到一年，整个工作效率比原来提高了50%！目前，金盾顶美******实现了复工复产，不仅为经销商打造一个开放、人性化的订货平台，还让经销商实时了解企业新品、自由订货、随时跟踪订单进展，提升全国200多家经销商整体运营水平。

内勤接单员由原来的5人，减少到目前的3人，工作提效50%。
订单发货时间由原来的5天缩短到当天发货。
物料领用有序，盘亏金额从原来的4、5万，降到目前的1万，下降80%。
 经销商在订货平台随时查订单物流、应付款对账信息，满意度大幅提升。
 财务按照项目进行公司费用管理，运补、装修补助清晰明确。
总帐、明细帐、余额表、凭证联查，对业务实现溯源管理。